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诸暨国际商贸城_运营定位

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-13  浏览次数:951
核心提示:诸暨国际商贸城运营要突破瓶颈展示特色,实现错位上下功夫,变被动为主动,提升社会信心指数.诸暨越宁机电城招商电话:0575-87160126 客服400-6811-575 地址:诸暨城南诸安快车道东侧
        诸暨国际商贸城运营定位要从发挥优势、突破瓶颈、展示特色、实现错位上下功夫,变被动为主动,提升社会信心指数。

诸暨越宁机电城
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  1、浙江最大专业市场集群

  诸暨国际商贸城区域面积4.5平方公里(6800),已落户粤港城越美国际轻纺城港龙建材装饰城逸乐城越宁机电城联想科技城港龙食品城东盟商贸城粤港酒店用品城恒伟乐家商城欢乐城中青文化博览城万发物流城等十三专业市场。集商贸服务、会展办公、物流仓储、电子信息、公交服务、休闲居住等六大城市功能于一体。

    未来诸暨国际商贸城专业市场群将形成几十个商品业态大类,几十万个商品品种,十几万经营群体,国内国际采购商云集的商贸海洋,横空出世,继义乌中国小商品城后,形成浙江最大的专业市场集群。

  2、打造四大基地

  诸暨国际商贸城要全力打造诸暨产业集散、粤港品牌配货、库存商品流通、电商线下采购等四大基地,实现主产区货源、诸暨市场平台、义乌流通渠道三位一体。

    诸暨产业集散基地

    诸暨拥有袜业、珍珠、纺织服装、铜加工及五金物料、机电装备制造、环保新能源等多个产业板块经济,规模以上企业3000家,年销售超亿元企业300多家,中国企业5003家,上市公司14家,国家级品牌100余个,30多种产品市场占有率居全国第一。商贸物流是诸暨的短板,产品通过义乌中国小商品城、柯桥中国轻纺城、永康中国科技五金城等市场与渠道,销往国内外市场,营销窗口在外。

    诸暨国际商贸城要以诸暨各个产业板块为基础,建立产业的集散基地,真正形成市场拉动产业,产业支撑市场,实现工贸一体化的发展格局,推进诸暨产业与商贸升级复兴。同时,诸暨商贸流通要实施一盘棋战略,要通过政府主导,做好老市场划行归市,各产业板块市场向诸暨国际商贸城集聚。要做好诸暨国际商贸城对外招商选商,就要先做好内部市场整合优化,打造诸暨一站式产业流通基地。

    粤港品牌配货基地

    义乌市场30%商品来自珠三角,40%广货生活消费品从义乌走向国内国际市场,日约300个广货组柜集装箱从义乌港出关,每天平均2000名义乌市场国际国内采购商前往广东采购下单,近万名贸易商常驻广州为义乌市场提供采购服务。近几年受国际市场环境影响,义乌市场是广货营销主要渠道,但又无法为直接广货提供低成本的展示交易平台,采购商只能往返于义乌、广州之间,配货、物流十分不便,这个矛盾成了广货营销和义乌市场广货采购的瓶颈。

    诸暨国际商贸城距离义乌市场50公里,40分钟车程,属于义乌核心商圈内,共享义乌成熟市场运营功能和国际贸易特区环境,设立粤港产品配货基地,可以破解义乌市场广货贸易瓶颈,完善义乌市场商品采购体系,同时为诸暨国际商贸城自身定位体现特色,打造国内国际一站式广货快捷采购平台。

    库存商品流通基地

    受国际金融危机的深层次影响,国际市场持续低迷,国内需求增速趋缓,我国部分产业供过于求矛盾日益凸显,造成了社会资源的巨大浪费。据不完全统计,到2013年底,全国库存积压物资达到5万亿元。原有的库存未处理完,新的库存又进仓,这种恶性循环成为制约企业发展的瓶颈,建立高效的库存商品流通平台,提供多渠道、多形式的交易机会,是广大厂商长期企盼的问题。

    义乌库存商品专业街形成已有十多年,拥有商家近3000户,由于受义乌国际商贸城市场指数的运营制约,库存商品始终没有进义乌市场业态户口,严重制约库存市场的壮大和库存产品的流通。诸暨国际商贸城打造库存产品流通基地,是市场品类创新、错位,充分利用义乌市场成熟的商品流通体系和国内国际采购商资源,打造国内最大的库存产品流通基地。

    电商线下采购基地

    电子商务作为商品一种新型交易平台,已被商品上下游群体广泛认可和应用,各级政府纷纷鼓励发展电子商务,阿里、京东、当当、天猫、淘宝、慧聪、义乌购等线上购物平台与线下传统实体店展开销售竞争战,甚至走进以城市为主阵地的千家万户,已引导年轻人群体的购物观念。然而,从全国电商基地(电商产业园)的创建和培育来看,尽管各地纷纷效仿,出台政策扶持,由于商品供应链、仓储物流链及商品标准、推广投入、受众群体等因素,电商基地孵化成功的地方不多。

    诸暨国际商贸城可以充分利用诸暨产业集散基地、粤港品牌配货基地、库存商品流通基地,引进专业化、实力型电子商务运营商,线下支撑线上,建立电子商务供应链、销售链、物流链、服务链、结算链、信保链、信息链、培训链等组合式运营体系,打造功能化电商线下采购基地。

3、培育三大中心

    诸暨国际商贸城要着力培育现代物流、国际采购、金融资本等三大服务中心,强化市场运营配套服务体系,激活市场货流、客流、资金流,为市场培育发展保驾护航。

    现代物流中心

    在国内商贸市场运营情况来看,凡是物流便捷的地方,商贸市场容易办成功,商品资源丰富,如:义乌、临沂及省会城市,一些物流不发达的地区,除了本地零售业,很难发展大商贸。义乌市场成功运营的核心点是到达与始发的国内国际物流体系,近万条国内物流线,212个国家和地区国际物流线,通过快捷、密集的陆海空物流,实现商品流全国最大,综合经营成本全国最低,市场竞争力全国最强。

    诸暨国际商贸城设立现代物流中心,是打通产销区产品贸易的编组站,要通过嫁接和自建两条腿走路,通过设立义乌配货中心,嫁接义乌成熟国内国际物流体系,与义乌物流一体化;引进义乌、顺丰等国内实力物流运营商,配套诸暨产业集散、粤港品牌配货、库存商品流通、电商线下采购等四大基地,白建大型仓储物流中心,培育第三方物流,引进第四方物

流,形成独立的仓储物流运营体系,用义乌之长,补义乌之短。

    国际采购中心

    义乌作为全球最大的小商品集散中心,被国务院批准为国际贸易综合改革试点区,列为中国第十个国家级经济特区和中国唯一国际贸易特区,义乌市场有70%的交易是外贸。义乌有375多名常驻国外采购商,2650多家境外驻义乌商务机构,每年超过30万人次的外商来义乌,构成了庞大的国际采购商群体。2013年从义乌港通关的货柜达60余万只,外贸出口交易额达3000亿人民币。

    诸暨国际商贸城距离义乌50公里,是义乌商圈内最大的专业市场群,要在办好诸暨产业集散基地、粤港品牌配货基地、库存商品流通基地的同时,培育国际采购中心,设立国际采购基地,补充和完善义乌国际采购体系。引进国际采购机构、进出口公司、国际货运货代公司,导人国际采购管理、政策、运营机制,融合义乌市场,形成一站式国际采购平台。

    金融资本中心

    义乌市场、柯桥市场的成功经验告诉我们,一个成熟的商贸市场,不仅是商品交易的平台,同时也是资产资本流转的平台,一个市场对投资经营者的信心支撑有两大方面,一方面有生意做,另一方面是物业升值。商贸市场运营是商业运营和资本运营的组合体,资本先行,商业支撑。

    诸暨国际商贸城要完善市场金融资本运营服务功能,建立商品价格和商铺价值两大市场核心指数,破解商户资金流瓶颈,在引入国有银行的同时,更注重商业银行和融资机构的引进,盘活资产权益,建立低门槛、便捷的金融资本服务体系。

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文章来源:诸暨越宁机电城网站 wujinjixie.com.cn

 
 
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